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精益學堂
  • 五大倉庫管理方法讓你的倉庫松口氣!!
    時間:2019-11-19 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    新益為精益生產管理咨詢概述:倉庫規劃是指在一定的區域或庫房內,對倉庫的總平面布局、數量、規模、地理位置和倉庫內設施等各要素進行科學的規劃和整體設計。如果你是一名倉儲規劃行業菜鳥,只要掌握了下面的5個小技巧,秒變專家不是夢!

  • 忽視這一點,工業幾點零都是零!
    時間:2019-11-18 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    新益為精益生產管理咨詢公司概述:近年來,工業4.0席卷全球,在中國更是形成了一股颶風,成為了很多企業在轉型升級中寄以重望的“神丹妙藥”。

  • 生產質量管理=三意識+三控制+兩武器
    時間:2019-11-15 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    新益為精益生產咨詢公司概述:生產質量管理總結為三句話,即培養三種意識,緊跟過程控制,再加二把武器!

  • 工廠這套優秀班組管理方法,值得收藏!
    時間:2019-11-14 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    新益為TPM咨詢公司概述:工廠管理就是以生產現場為主要對象,研究分析人、物、場所的狀況,以及它們之間的關系,并通過整理、整頓、改善生產現場條件,促進人、機器、原材料、制度、環境的有機結合。

  • 倉庫現場管理庫位規劃的13大原則
    時間:2019-11-13 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    新益為精益生產咨詢公司概述:庫位的設置和優化,是倉儲規劃和作業的基礎工作。將貨品位置最優化,可以減少貨物搬運的成本,降低貨物在存儲過程及搬運過程中的損耗,從而降低物流業務本身的成本,提高收益。

  • 采購與供應商管理的“誤區”
    時間:2019-11-12 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    新益為精益生產管理咨詢公司概述:采購與供應商管理,簡言之就是通過供應戰略與采購運作,實現原材料采購在質量改善、成本控制、交貨期低減與穩定采購上的高水準表現,籍此提高企業在市場中的競爭力。

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