關(guān)于舉辦全國設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷實用技術(shù)培訓(xùn)班的通知

各有關(guān)單位：

為使企業(yè)設(shè)備技術(shù)骨干能夠快速、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)掌握并正確應(yīng)用狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術(shù)，我中心決定舉辦全國設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷實用技術(shù)培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)班以大量實際案例分析為鮮明特色，使學(xué)員能迅速掌握并實際應(yīng)用，從而使監(jiān)測診斷這一現(xiàn)代技術(shù)更好的為企業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航。本次培訓(xùn)經(jīng)考評通過后頒發(fā)證書。

一、時間  2018年9月18日-19日，17日全天報到。

二、地點  陜西•西安

三、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）設(shè)備狀態(tài)管理理念及其技術(shù)對策

1.傳統(tǒng)預(yù)防管理

2.點檢定修管理

3.全數(shù)字無人值守管理

4.企業(yè)設(shè)備狀態(tài)及安全管理的重要性

5.企業(yè)開展監(jiān)測診斷工作（點檢定修）的必要性

（二）狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷在設(shè)備管理中的作用

1.監(jiān)測與保護(hù)

2.分析與診斷

3.處理與預(yù)防

4.保證機器精度，提高產(chǎn)品質(zhì)量

5.減少意外停車引起的生產(chǎn)損失

6.防止事故，杜絕災(zāi)難性故障

7.減少維修時間和維修費用

8.避免事故帶來環(huán)境污染

9.檢驗維修質(zhì)量

10.新設(shè)備安裝及質(zhì)量評估

11.老、舊設(shè)備狀態(tài)評估

（三）振動分析在監(jiān)測診斷中的作用及故障診斷方法

1.振動狀態(tài)監(jiān)測基礎(chǔ)知識

2.振動傳感器類型與選擇

3.振動標(biāo)準(zhǔn)解析與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定

4.旋轉(zhuǎn)機械不平衡故障模式識別與診斷案例分析

（1）大型空壓（壓縮）機組的故障診斷

（2）火力發(fā)電機組的故障診斷

（3）風(fēng)力發(fā)電機組的故障診斷

（4）各類風(fēng)機的故障診斷

（5）軋機、吐絲機的故障診斷

（6）磨機的故障診斷

5.旋轉(zhuǎn)機械現(xiàn)場動平衡校正的方法

6.軸系不對中故障識別與診斷案例分析

7.旋轉(zhuǎn)機械設(shè)備其他常見故障的診斷技術(shù)

（1）松動故障的識別

（2）碰摩故障的識別

（3）油膜渦動及油膜振蕩的識別

（4）喘振故障的識別

8.齒輪箱故障機理與診斷技術(shù)

（1）外嚙合齒輪箱的故障診斷

（2）內(nèi)嚙合齒輪箱（即行星輪系）的故障診斷

9.交流異步電機的故障診斷方法

10.滾動軸承故障的時域與頻域特征

（四）常用檢測儀的基本原理

1.現(xiàn)場動平衡校正實驗

2.點巡檢儀器的使用與檢測實驗

四、培訓(xùn)對象

1.企業(yè)設(shè)備和生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備部、生產(chǎn)部經(jīng)理（廠長）；

2.設(shè)備、生產(chǎn)主管，設(shè)備管理工程師，設(shè)備檢測診斷工程師；

3.設(shè)備巡檢員及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干；

4.各職業(yè)院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓(xùn)中心主任  及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。

五、費用

1.培訓(xùn)費2950元/人（含授課、證書、場地、資料、午餐）；

2.住宿統(tǒng)一安排，費用自理。

六、頒發(fā)證書

經(jīng)培訓(xùn)考評通過后頒發(fā)證書。請學(xué)員在發(fā)送報名回執(zhí)時將身份證及證件照片電子版各一份一同回傳至?xí)?wù)組郵箱。

七、聯(lián)系方式  新益為咨詢機構(gòu)

手機：18323382498                       微信：13368023519

電子郵箱：xywlei@126.com                QQ：1476510795

八、請將報名回執(zhí)發(fā)郵件到培訓(xùn)部。將根據(jù)報名回執(zhí)通知具體報到地點。

附：全國設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷實用技術(shù)培訓(xùn)班報名回執(zhí)表